Oliver Duderstädt

Projekte entwicklen und Beraten: Veranstaltungsstätten - Events - Veranstaltungsbetrieb — mit Leidenschaft seit 1998.

Preiskompass 2016 – Ergebnisse der zweiten Preisbenchmark-Studie für Veranstaltungsstätten liegen vor

Preise für die Anmietung von Veranstaltungsräumen und -flächen zusätzlicher Veranstaltungsdienstleistungen attraktiv anzubieten, ist für Betreiber von Tagungs- und Kongresszentren, Stadthallen und weiteren Veranstaltungshäuser mit tagungs-/ kongressrelevanten Raumangeboten eine komplexe Aufgabe und strategische Herausforderung. Es ist wichtig und nicht immer und überall leicht.

Die Deutschlandhalle ist zurück

Berlins einzigartige und deutschlandweit berühmte, alt ehrwürdige Deutschlandhalle ist zurück. Deutlich moderner, futuristisch, architektonisch elegant und atemberaubend zugleich und mit dem alten Innenraumfeeling. Mit direktem S-Bahnanschluss, im Zentrum von Berlin und genau so, wie man es von großen Arenen kennt: Zugang über ein Foyer, dann ab in den Umlauf, um dann von hinten in den Innenraum zu stürmen und sich die besten Plätze ganz vorne an der Bühne, am Gitter zu sichern. Wie früher, nur neu.

Das UFO Berlin, im Velodrom.… weiterlesen

Preiskompass 2016 – Umfrage zur zweiten Preisbenchmarking-Studie für Veranstaltungsstätten ist gestartet

Preise für die Anmietung von Veranstaltungsräumen und -flächen zu bestimmen sowie inkludierte und zusätzliche Veranstaltungsdienstleistungen attraktiv anzubieten, ist für Betreiber von Veranstaltungshäusern eine komplexe Aufgabe und strategische Herausforderung. Doch wo stehen die einzelnen Häuser preislich …

Fertig! Der Preiskompass 2015 – Preisbenchmarking für Kongress- und Tagungszentren

Im August ist der Preiskompass 2015, unser Preisbenchmarking für Kongress- und Tagungszentren, fertig und an die teilnehmenden Veranstaltungszentren versendet worden. Für das letzten Korrigieren und Redigieren gingen doch einige Urlaubstage bei mir drauf. War gar nicht so geplant.

Machbarkeits- und Potenzialstudie für die Meistersingerhalle Nürnberg

Im Rahmen einer umfangreichen Studie habe ich zusammen mit der Bevenue GmbH im Frühjahr/Sommer 2015 die Eignung der Meistersingerhalle als Tagungs- und Kongresszentrum aufsetzend auf der Analyse des bisherigen Nutzungsspektrums und Veranstaltungsmixes sowie der baulichen Bestandssituation untersucht.

Endlich Backstage! Eine wahre Geschichte

1985. Aus Norwegen kamen noch nie da gewesene Synthesizermelodien und schraubten sich in mein Gehör. Mit 169 „beats per minute“ etwas zum Tanzen aber auch zum Träumen. Es war damals das Maß der Dinge unter uns Formel Eins- und MTV-Guckern: „Take On Me“ von A-ha, der Dauerbrenner. Hand aufs Herz: Wer träumte nicht vom Helden oder der weiblichen Hauptfigur im Musikvideo? Die Überset- zung des Titels, diese drei Wörter, simpel und doch vieldeutig: Take on me, also verlass Dich auf mich! Komm mit mir! Vertraue mir! Oder: Sei mutig! … weiterlesen

Preiskompass 2015 – Preisbenchmarking für Tagungs- und Kongresszentren

Erstellen einer Benchmarkstudie, dem BEVNUE Preiskompass 2015 für Tagungs- und Kongresszentren. Hiermit sollen aussagekräftige und konkrete Vergleichsangebote größerer und professionell strukturierter Tagungs- und Kongresszentren im deutschsprachigen Raum ermittelt und zur Verfügung gestellt werden. Grundlage ist eine Auswahl standardisierter Veranstaltungen, für die konkret und realistisch kalkulierte Angeboten von den Teilnehmern zu erstellen sind. … mehr

Marktfähigkeit und Standortanalysen

Je früher man sich mit den Grundlagen für einen Hallenneubau beschäftigt, desto größer sind die Chancen, solide Planungen zu erstellen, die vor allem befreit sind von lästigen und allseits bekannten, zu großen Kostensteigerungen.
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Strategische Neuausrichtung der privaten Betreibergesellschaft

Strategische und organisatorische Neuausrichtung der privaten Betreibergesellschaft der WESTPRESS arena in Hamm. Im Rahmen einer Studie wurde zunächst das vorhandene Raum- und Funktionsprogramm und das Nutzungskonzept des Hauses bewertet. … mehr

Beratung für Stadien

Auszug aus den Projektaufgaben
  • Welche Betriebsergebnisse sind bei ganzheitlichem Betrieb der Immobilie in Zusammenarbeit mit einem vom sportlichen Erfolg wirtschaftlich abhängigen Sportvereinen möglich?
  • Welche Zusatzeinnahmen können über zusätzliche Veranstaltungen sowie Rand- und Mantelnutzungen erzielt werden?
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