Vorausgeschickt

Die Vielzahl von Projekten habe ich während meiner Zeit bei der Gegenbauer Location Management & Services GmbH geleitet und so manch aktuelles Projekt ist derzeit noch am Laufen.

Sämtliche Projekte möchte ich an dieser Stelle gerne benennen und den Auftraggebern zuordnen, akzeptierte jedoch den Datenschutz und kann an dieser Stelle nur sehr allgemein über die Inhalte und die darin verankerten Aufgaben und Lösungen öffentlich sprechen.

Die dargestellten Leistungen habe ich neben der Projektsteuerung größtenteils selbst erbracht. Mit * markierte Leistungen habe ich intensiv begleitet. Diese Leistungen biete ich heute ebenfalls im Rahmen meines Expertennetzwerkes an.

Beratung für Stadien

Auszug aus den Projektaufgaben
  • Welche Betriebsergebnisse sind bei ganzheitlichem Betrieb der Immobilie in Zusammenarbeit mit einem vom sportlichen Erfolg wirtschaftlich abhängigen Sportvereinen möglich?
  • Welche Zusatzeinnahmen können über zusätzliche Veranstaltungen sowie Rand- und Mantelnutzungen erzielt werden?
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    Beratung für Multifunktionsarenen

    Auszug aus den Projektaufgaben
  • Wirtschaftlich erfolgreiche Betriebsführung einer Arena durch einen privatwirtschaftlichen Betreiber.
  • Positionierung der Halle am Markt, Minimierung kommunaler Haushaltstitel bei gleichzeitiger Wirtschaftlichkeit des privatwirtschaftlichen Betreibers (jeweils für kommunalen und privaten Eigentümer).
  • Optimierung des Betriebs und der Betriebsorganisation unter bestehenden vertraglichen Voraussetzungen. Wie und unter welchen Voraussetzungen kann die private Betreibergesellschaft im kommunalen Marktumfeld bestehen?
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    Beratung für Tagungs- und Kongresszentren

    Auszug aus den Projektaufgaben
  • Mit welchen branchenüblichen Preis- und Vermarktungsmodellen können neue Kundenschichten akquiriert und Leistungsspektren bei Bestandskunden vertieft werden?
  • Mit welchen Vermarktungskonzepten kann die neue Veranstaltungsstätte an den Markt gebracht werden?
  • Welche Personalkonzepte ermöglichen den Betrieb zweier Locations in einer Betreiberhand?
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    Beratung für Universitäten

    Auszug aus den Projektaufgaben
  • Auf welche Art und Weise kann der Campus neben dem universitären Betrieb als Veranstaltungsstätte genutzt, organisiert und ganzheitlich betrieben werden?
  • Welche wirtschaftlichen Ergebnisse sind bei gegebenen räumlichen und lehrbetrieblichen Voraussetzungen zu erwarten?
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    Beratung für Museen

    Auszug aus den Projektaufgaben
  • Wie kann der Museumsbetrieb für den Veranstaltungsbetrieb geöffnet werden?
  • Welche Modelle der Betriebsorganisation bieten sich hierbei an?
  • Welche Abläufe sind zu berücksichtigen?
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    Beratung für Special Event Locations

    Zentrale Projektaufgabe
  • Welche Raum-, Betriebs- und Vermarktungskonzepte sind erforderlich, um über einen begrenzten Zeitraum bei gedeckeltem kommunalen Budget den Bau und Betrieb einer temporären Besucherimmobile wirtschaftlich und gewinnbringend zu gestalten?
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    Beratung für Stadthallen

    Auszug aus den Projektaufgaben
  • Kulturelle und wirtschaftlich erfolgreiche Betriebsführung einer kommunalen Halle durch einen privatwirtschaftlichen Betreiber.
  • Positionierung der Halle am Markt, Minimierung kommunaler Haushaltstitel bei gleichzeitiger Wirtschaftlichkeit des privatwirtschaftlichen Betreibers.
  • Wie ist die temporäre Hallenschließung baulich und betrieblich zu gestalten?
  • Was ist zur Findung des optimalen Zeitpunktes zu berücksichtigen und einzuplanen?
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    Beratung für Kultur- und Bürgerhäuser

    Auszug aus den Projektaufgaben
  • Wie kann der Betrieb nach Umbau der Immobile professionalisiert und die kulturellen sowie wirtschaftlichen Ergebnisse verbessert werden?
  • Welche Rückschlüsse ergeben sich im Umkehrschluss auf die Umbauplanung?
  • Wie kann die kommunale Betriebsorganisation in Kooperation mit einem privaten Gastronom strukturiert und optimiert werden?
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